《干法》的读后感优秀5篇

《干法》的读后感第1篇

阅读完这本书，心中充满着对稻盛和夫先生的敬意。

正如译者序所言：《干法》从字面上讲，似乎是讲述如何有效工作的方法，但其实这本书的重点，并不是讲具体的工作方法，而是论述位于工作方法前面的问题。它着重阐述人生观中的“劳动观”“工作观”，而这个问题具有重大而深刻的现实意义。

之前一直听别人说的三观为“世界观、人生观、价值观”，第一次接触到工作观，从我个人角度来看，此书有助于人们树立正确的工作观或劳动观。

在书中，稻盛和夫说道，对于人生中费时最多的“劳动”的观念扭曲，以及对于“工作”的认识改变，正是价值观混乱的表现。“人为什么要工作？”“劳动究竟为了什么？”现在多数人已经丧失了对工作目标和意义的正确认识。

讲述如何提高日常工作效率的技术，以及操作指南之类的书籍汗牛充栋，但是，工作的根本意义究竟在哪里？这么重要的问题却无人探讨。

这个问题引发了我对此书的兴趣。

在阅读的过程中，被稻盛和夫的劳动观所震撼，同时也觉得其劳动观是多么的有道理。

我愿意接受稻盛和夫的工作观，以此作为我的工作观。

《干法》的读后感第2篇

近期，领导跟我推荐《干法》一书，我一直想买来看看，还没等我付诸行动，行里就统一发放了这本著作，且不论书中精妙，单单这种做法，就有利于提高我行职工的个人素质和道德修养，且有利于营造良好的学习氛围和工作氛围。话题转正，在拿到这本书后，我便时常抽取闲暇零散时间翻上一番，我个人不喜或长篇大论，或理论罗列，这本书恰恰以小短文的形式来呈现，很对我的胃口。这本书是稻盛先生结合自己70余年的切身经历和工作体验，为职场中的读者点燃指路明灯。以下，是我的几点感悟。

书中说到"工作就是提升心志，磨练人格的修行。"工作造就人格，就是要通过每一天认真踏实的工作，逐步铸成自己独立的，优秀的人格。这样的道德说教，同现在大多数的年轻人一样，我也曾不屑一顾，但是，自从我大学毕业进入农发行工作后，这种年轻人浅薄的想法就彻底被现实粉碎了。干活，我对其二字的理解即为"只有干，才能活。"究其根本，起初我认为工作仅仅是养家糊口之用，当然直至今日我也并不否定，干工作最基本的目的就是"吃饱饭"，但入行五个月以来，我渐渐有所感悟，从做成第一笔业务到第一次得到领导的夸奖；从参加各种会议到新员工培训，种种的工作经历使我不仅在业务方面有所提升，更是一种心境的改善和升华。我不再依靠父母，而是靠自己自食其力；遇到困难我不再跟朋友抱怨，而是努力找寻解决的方法，这都是工作带给我的改变。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

书中说到"每天每日，在拼命思索的过程中，愿望就会渗透到潜意识里。这样一来，即使不特别留意，在意想不到的场合，潜意识也会发动，给你启示。而且这种启示往往触及事物的核心，使问题一下子得到解决。要实现高目标，前提就是持续地怀抱能渗透到潜意识的强烈的愿望。"读到这里，我想起了以前上学时候学过的理论，物质决定意识，意识对物质起反作用，这跟书中的潜意识思想有着异曲同工之妙。起初，相信很多人都认为我们的微信群没有什么实际用途，也有很多老同志对新科技的适应存在一些困难，但我慢慢发现，这个微信群的作用已经在日益凸显，通过这个微信群，以及相关的"每日情况报送制度"和"通讯员制度"，在纵向上，上级行可以知道基层行的工作动态，以即时把控；在横向上，各支行领导班子间可以做到信息共享，互通有无，各部室也可互相了解彼此的工作状态和工作内容。毋庸置疑的是，这个微信群已经成为一个连接整个齐农发的纽带和桥梁，也在潜移默化地调动大家的工作积极性，提高全行的工作效率。

书中说到"所谓人生，归根到底，就是一瞬间，一瞬间持续的积累，如此而已。每一秒的积累成为今天这一天，每一天的积累成为一周，一月，一年，甚至人的一生。那些让人惊奇的伟业，乃是朴实，枯燥工作的积累。"我们从小都是听着"铁杵磨成针"的故事长大的，都知道滴水可以穿石，但真正做到一生坚持的又有多少人？我所在的依安行，有位姓崔的老同志刚刚退休，我称她崔姨。崔姨在我们发行做了一辈子会计工作，谁说只有当官的才是成功？崔姨把她的一生最美好的光景都奉献给了会计行业，奉献给了我们发行，这种默默坚持，始终如一的精神是使我钦佩的，也是我们这些新入行的年轻人需要学习的。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以至江海。我要走的路还有很长，加油！

《干法》的读后感第3篇

音频听了无数遍，文字二刷了，一如既往听的热血沸腾，想立刻冲出去工作。

在没读《干法》之前，听说稻盛和夫是一位传奇人物，日本“经营四圣”唯一还活着的一位【日本“经营四圣”，是指在日本创造“经济奇迹”时代的四位优秀企业家。他们分别是：松下幸之助（松下公司）本田宗一郎（本田公司）盛田昭夫（索尼公司）稻盛和夫（京瓷公司）】，27岁时开始创业，赤手空拳40年间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业。是个非常成功的企业家；后来听书知道，他25岁时在精密陶瓷领域内就有划时代的发明创造，也是位优秀的科学家；直到读完他的《干法》、《活法》及《活力》才发现，他的本质非其实个哲学家！

在稻盛看来，工作是人生全部的意义，且要用匠人般的精神去工作，追求完美。借由工作来“提升心性，磨炼灵魂”，让自己临老时的灵魂比降临之初的灵魂更好一点点！很认同这一点，这其实就是马斯洛需求理论的第四层：尊重需求与自我实现。这是对叩问人生价值最完美的一个回答！用稻盛先生在《活力》中说的，人生便是一场为完善心灵而进行的旅程！

《干法》的读后感第4篇

稻盛先生的《干法》是一本容易读的书，相比于他另一本极有名的《活法》，《干法》里谈的都是“做事的道理”，活法则是说“做人的哲学”，这是两种不同的领悟，佛学上讲“修行悟道”，书中也提到“工作造就人格”，再引用唐峻“做事、做人、做秀”的说法，都是说“做事”中如何领悟“做人”的道理，这应该是对于普通人比较容易的途径，也是本书会比较好懂些的原因。本书仍然延续了稻盛先生“大道至简”的风格，但要真正读懂，还是要放到“干”中去琢磨，而且是一个持续的过程。

《中国企业家》的社长刘东华在序里讲一部分人看到这本书“只是增强了他们的信心和动力而已”，我应该就是这类人，对书中大部分的观点颇有些心得体会，因为程度还比较浅，也常常因各种浅薄念头而产生怀疑，或左或右不够坚持，读此书时就如同注了一剂强心针，为不让这种热情会太快的散失，所以及时把自己的反省记录下来，以便参考修正。

稻盛先生说能够碰上“自己喜欢的工作”的几率恐怕不足千分之一，大部分的我们需要“让自己喜欢上工作”，我很认同。在没有读到这本书之前，中国有句古话“做一行爱一行”对我很有影响，其中道理是同样的，所以拿这句话来做题目。我是这个道理的受益者，却未能取得太多的成绩，今天反省下来就是不够“爱”，不够持久，原因有三：一是认知；二是高目标；三是完美。

为什么而工作？“工件是为了获得生活的粮食”，为挣钱而工作，干好工作也是为了挣更多的钱，这是今天大多数人的想法，我们拿钱作为工作好不好的标准，也成为激励自己前进的唯一动力来源，一旦现实未能成正比，人就会因失望沮丧而失去动力。很多人都有曾经问自己“为什么不快乐”的经历，我在刚进公司工作一年半后，也一度把这句话设为MSN的签名，得到了许多朋友的呼应，却没能解惑。后来我便留意那些在工作中精力充沛的人，询问他们是什么原因如此干劲十足？

发现他们其中的大多数能说清楚自己在干什么，要往哪里去，甚至怎么去，而且他们在说到这些的时候眼睛会放光，而这些事情看起来都好象超出了他们的工作职责。后来有一天看到老虎伍兹的一句话，不记得原文，大意是“以世界第一为目标，而不是财富；当你成为世界第一时，财富就会象浪潮一样涌到身边”，才知道自己设错了“工作”的方向，也因此会陷入保“饭碗”的竞争之中，无法让自己快乐起来。后来老板又分享了“工作当作舞台”的观点，便很容易从中体会到“展示自己，实现自己”的快乐而获得持续的动力。

前一段时间与一位刚入职又很快离职的同事面谈，她告诉我“来的时候感觉自己该会的都会了，跑这里却发现要求不一样，还要学习，压力比较大”，她有点纠结在“要学习”又“没有动力”的矛盾中，再聊下来就知道一切源于她的目标：“原想来一个大点的公司，稳定些，工作几年后，等升职做个主管就可以了，不想让自己太辛苦”。不记得是在哪里读过这样一句“梦想是要伸长胳膊、踮着脚尖还要跳一跳才能够得着的东西”，跟这位同事相似，过去我大多以略高于公众平均分为自己的目标，稍稍的努力加上一点小聪明，很快就满了，也因太轻易实现很难带给自己太大的动力，于是长期陷入跟那位同事相似的矛盾纠结中，又体会不到突破自己的快乐。稻盛先生说“纵使是自不量力的梦想，还是要在胸中牢牢立下‘高目标’”，“并坚持每天付出不亚于常人的努力，…这种积累会使我们达到…谁也不曾想到的极高境界”——给出了最好的答案。

我刚进公司的老板是个以追求“细节”的人，他戏称自己是“完美至上”的“处女座男人”。那时候人少工作多，忙起来的时候就会赶着完成，所以经常在各种项目中要面对他对各种细节的“挑战”，小到资料摆放的方向，每每看到他在展区巡查时就会特别紧张，有时候也会因挨批而觉得委屈。后来有一天发现我的下属也开始评论我为“追求完美”，才知道不知不觉中自己已经养成了习惯。书中提到“要求每天的工作都要追求‘完美’，这很苛刻，也很困难”，正因如此我常常会因各种借口妥协自己的标准，用应付的心态，而当有人指出错误的时候，又会因为自己没有100％努力而滋生懊恼、不满的情绪，如此反复，人就变成另一种状态。

与“完美至上”一样，“妥协”、“马虎”也会变成习惯，可能一点小错误不会有太恶的影响，当习惯变成一种态度时，影响的就是整个方向。书中还提到“最佳”与“完美”的差异，对这一点我也很有体会，过去我所谓的“完美”都是“最佳”，是跟别人比较，在这种状态下是很难听得进有意义的建议，很容易失去“更好”的机会。“完美是它自身具备可靠的价值”，当一念转变的时候，任何好的建议都是“创新”的动力，仿佛“聆听到神的声音”，也因此获得追求“完美”无止境的动力。