政工科个人工作总结第1篇
现将我单位行政权力事项自查情况报告如下：
一、基本情况
市机关事务管理局共梳理出行政权力2项（行政奖励1项、其他权力1项）。
经自查清理后，拟保留行政权力2项（行政奖励1项、其他权力1项）。
二、自查意见
（一）关于公共机构节能表彰和奖励事项
建议保留。《节约能源法》第五章第六十七条：各级人民政府对在节能管理、节能科学技术研究和推广应用中有显著成绩以及检举严重浪费能源行为的单位和个人，给予表彰和奖励。《公共机构节能条例》第九条：对在公共机构节能工作中做出显著成绩的单位和个人，按照国家规定予以表彰和奖励。《省公共机构节能办法》第七条：县级以上人民政府应当对在公共机构节能工作中做出显著成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。《省公共机构节能办法》第三条：县级以上人民政府应当根据需要将公共机构节能经费纳入本级财政预算，用于支持公共机构节能监督管理体系建设、节能改造、合同能源管理、先进技术及产品的推广应用、节能宣传培训和表彰奖励等。
（二）关于公共机构能源消费统计事项
该项为正常工作职能，建议不纳入职权目录。
《公共机构节能条例》第三章第十五条：公共机构应当于每年3月31日前，向本级人民政府管理机关事务工作的机构报送上一年度能源消费状况报告。《省公共机构节能办法》第二章第十一条：市、县（区）人民政府机关事务管理机构应当按照规定，统计、公布本级公共机构上一年度能源消耗状况，并将能源消耗统计报告报送上一级人民政府机关事务管理机构。
政工科个人工作总结第2篇
市城管局经过认真分析、总结了以往工作上的管理方法，正确处理“构建和谐城管”的目标与“依法行政，严管重罚”原则的关系，建立长效管理机制。要求城管执法工作人员，严格依法办事，按照行政执法程序，进行管理工作，维护行政法律、法规的尊严，切实为居民创造宜居的工作生活环境。为落实维稳工作，市城管执法局结合实际，进一步明确任务，落实责任，确保工作扎实开展。
(一）坚持依法行政，提高文明执法水平
一是严格执行《执法人员风容风纪规定》、《执法人员文明执法规定》等一系列规章制度，坚持做到“举手敬礼、礼貌称呼、出示证件、告知公务”四在先，杜绝一切“生、冷、硬”的粗暴执法现象。二是改进工作方式。工作中融入“以人为本”的理念，注重说服教育工作，引导广大业户自觉纠正违章，尽量减少与业户的冲突。三是恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定，严格按法定权限、法定程序行使职权，用全、用好人民赋予的各项执法权力，对破坏城市环境的各类违法行为，依法从重从快处罚，维护广大人民群众的利益，坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。四是加强对执法人员的思想政治教育、职业道德教育和遵纪守法教育，切实提高执法人员的政治素质和业务素质，促进严格执法、文明执法、秉公执法，努力提高城市管理执法水平。
(二）突出重点，抓好专项治理工作。
一是开展市容市貌专项治理。深入开展乱扯乱挂、乱堆乱放、乱贴乱画、乱倒垃圾等市容秩序整治，彻底治乱治差治脏。加强户外广告审批管理。对私设乱上、乱摆乱放、影响市容的户外门头广告、落地广告牌和灯箱，坚决予以取缔。彻底清理规范废品收购点、售煤点和占道洗车点，切实改善市容市貌。
二是整治交易秩序。加强商业街、摊点群管理，严格控制经营范围，限制撤摊时间，并做好卫生保洁工作。进一步加大对临时占道的整治力度，坚决取缔占道经营、流动摊点、占道加工、维修等各种违法现象，规范市区交易秩序。
三是加强对违法建设的查处力度。加大城市规划执法力度，依法查处城市规划区内影响城市规划、生态环境和市容市貌的违法建设，杜绝乱搭乱建现象的发生，切实维护好城市规划秩序。
四是开展交通秩序专项整治。依法查处驶入城区的超重、超长、超高和抛撒滴漏车辆。严格控制畜力车进入市区主街道。规范城区沿街门店、商场、医院等公共场所的停车场，确保车辆有序停放。对乱停乱放、占道堆放货物、占道施工、马路市场等影响交通秩序的行为，依法予以取缔，维护良好的交通秩序。
五是加大对破坏绿化、市政公用设施的查处力度。严厉打击侵占、破坏城市绿地、毁坏园林苗木和损坏市政基础设施的违法行为，有效保护市区绿化成果和市政设施。六是以查处无证从事文化娱乐经营活动为重点，清理出售宣扬色情、暴力、迷信等不健康的书刊，取缔街头算命点。严厉查处黑网吧、歌舞厅和擅自从事街头卖艺、演出等活动。开展取缔学校周围“三厅一室”专项整治，净化校园周边环境，保护未成年人健康成长。
(三）高度重视信访工作，积极预防并及时化解各种矛盾
设立投诉举报电话，昼夜受理群众来电来访，畅通信访渠道，积极稳妥地化解社会矛盾。抓住群众反映比较集中的违法建设、城市拆迁等问题，急事及办一批，防范控制一批，主动化解一批。对老上访户，靠上做好工作，设身处地的替群众着想，解决问题，解开疙瘩，化解矛盾，减少上访特别是越级上访和群体性上访案件的发生。
政工科个人工作总结第3篇
回首过去的一年，我在市政工作中经历了许多挑战与收获，感受到了市政工作的重要性和艰辛性。在此，我将总结过去一年我的市政工作的经验和心得，以期不断提高自己在市政领域的技能和能力。
一、工作职责
我负责的工作职责包括城市规划、土地利用、环保水利、交通运输、市政设施等多个领域。在市政领域，我深入研究、学习和分析了规划环保、水处理、污水处理、城市防汛和交通运输等方面的一些技术实践问题，并通过实际行动在这些领域取得了良好的成绩。
二、做好细节
市政工作中细节决定成败，所以每个环节都需要精益求精。为此，在完成工作任务的同时，我还注重细节，将每个工作环节都认真做好。在实地考察工作中，我及时记录各个问题，向上级反馈并改进，以此保证市政任务顺利完成。
三、工作团队
市政工作需要高度的协作和团队精神，我始终重视团队协作和良好人际关系。在管理下属员工时，我尽力为他们创造良好的工作环境和条件，督促他们加强学习和技能训练，提高工作质量和效率。同时，我也注重与其他部门加强沟通和协调，共同推进市政工作以取得更好的成绩。
四、成绩和亮点
在市政领域，我取得了一些成绩和亮点，如：
1.在城市规划领域，我成功负责了本市的市扩建总体规划，根据实际情况和不同区域的特点，精心设计方案，最终成功通过了有关部门的评审和认证。
2.在环保水利领域，我参加了市内的污水处理工程建设工作，充分发挥我在环保工程中的专业技能，实现了废水排放的净化处理。
3.在交通运输领域，我带领团队实地调查并分析了本市的交通状况，提出了合理的交通管控方案，改善了道路拥堵和安全问题。
五、展望未来
我深知市政工作不仅需要个人的努力，更需要团队的共同协作和各级部门的支持和帮助。在今后的市政工作中，我将更加注重细节和团队协作，提高自己的专业素养，为推进城市建设贡献自己的力量。
总之，在我个人市政工作中，我不断提高工作素质和技能水平，以创造更加美好和健康的城市发展环境为目标，将一如既往地为本市的繁荣和长远发展做出自己的贡献。
政工科个人工作总结第4篇
全体职工：
现在，我代表攀钢集团财务有限公司向大会作工作报告，请予审议。
一、20xx年工作回顾
面对20xx年紧缩的货币政策，财务公司在集团公司统筹下，围绕集团加快推进二次创业战略思路，认真研究复杂的经济金融形势，合规审慎经营，有效控制风险，实现了又好又快的持续发展。
（一）20xx年财务情况
20xx年，公司实现营业收入17.658万元，利润总额17.227万元，净利润13.140万元，资产收益率2.75%，净资产收益率6.07%，每股收益8.76%。超额完成了集团和董事会确定的考核目标。
截至20xx年末，公司资产总额471.552万元，负债总额248.411万元，所有者权益223.141万元。资产质量良好。截至20xx年末，关注类资产92.851万元，较年初减少101.000万元，历史遗留损失类资产4.335万元，较年初无变化。足额计提各项准备，呆账准备余额合计10.219万元。
各项监管指标全面持续达标，公司整体风险状况处于可以控制的范围内。
（二）20xx年主要工作
1、融通集团和货币市场，稳步提高资金运营能力
20xx年市场资金空前紧张，货币市场价格持续大幅上涨。面对集团资金紧缺局面，公司正视困难，积极应对，狠抓落实，加强同业合作，精细化负债管理，进一步提高资金运营能力和资金使用效率，保障了结算、资金供给和资金链安全；同时着眼未来公司的长足发展，认真研究资产证券化、发行财务公司债券等业务模式，并积极寻求政策支持。
截至20xx年末，公司从货币市场信用拆借累计融入资金381.73亿元，较去年同期增加174.73亿元，拆出资金3.1亿元；信贷资产转让累计融入资金19亿元，较去年同期减少6亿元（银监会在三季度叫停该项业务）；国债正回购累计融入资金119.62亿元，逆回购3.54亿元；票据转贴现4.9亿元。吸收成员单位存款全年日均10.64亿元。
2、尽力保障信贷支持集团，努力推进银团组建
为支持集团发展，公司针对集团流动资金需求和重点项目建设提供信贷支持，占财务公司总资产的90%左右，处于行业高水平。今年资金面紧张，各大金融机构收缩信贷，财务公司仍然尽力维持对集团生产经营的支持规模，坚持对绝大部分成员单位的贷款利率维持基准利率，对个别业绩好、重点支持的成员单位还适当下浮。在服务效率方面，通过努力从成员单位提出借款申请到可以用款绝大部分都在1——3日左右，极大的减轻了成员单位的财务费用和方便了成员单位的用款需求。
20xx年，公司累计为集团成员单位办理贴现5.5亿元；发放人民币贷款70.27亿元；发放外币贷款895万美元；发放委托贷款103.335亿元。累计开立保函11笔，标的金额3317万元。
截至20xx年末，我公司各项贷款（不含委托贷款）余额为41.78亿元。其中人民币贷款余额40.77亿元（其中贴现余额4亿元）；融资租赁余额为0.4425亿元；外汇贷款余额为895万美元（折合人民币0.5639亿元）。委托贷款本金余额79.91亿元。
公司深入推动牵头银团贷款服务模式，撬动同业市场资金支持集团重点项目建设。白马二期银团贷款按计划稳步推进，截至20xx年末共计提款12.1亿元，现正着手后续提款事宜；重点跟进西昌项目145.7亿银团贷款组建，目前参与行已申报至总行核批阶段，其中中国银行、工商银行、进出口银行、凉山商行等已正式同意参与银团贷款；继续跟进攀长特灾后重建项目银团组建。
3、服务集团资金集中管理，助力集团管理改革
公司专注于资金集中管理，为集团资金管理改革提供契合、专业的管理平台。主要工作一是勤练内功，不断完善资金集中管理平台功能。10月中旬，公司耗时近两年倾力打造的整合金融业务系统正式上线运行，公司金融平台信息化管理系统达行业先进水平。二是强化服务，加强公司平台业务推介，加强与集团资金管理部门的配合，着力发挥平台功能。
结算服务量同比增加。20xx年集团内各单位通过财务公司办理结算共计6.280亿元，较去年同期增加353亿元。资金归集情况，20xx年集团成员单位通过公司网银系统归集资金637亿元，较去年同期增加31亿元。票据托管业务，20xx年累计为集团成员单位存票金额114.42亿元；取票金额99.91亿元；委托收款金额15.9亿元。
4、新业务上轨道，服务量大幅提升
（1）20xx年累计办理电票承兑业务282.400万元，年末余额132.800万元。自20xx年6月底新开办此业务以来已累计办理电票承兑业务319.600万元。电票承兑业务的大量开展，为集团成员单位有效增加了支付手段，缓解资金压力。
（2）继续加强外汇业务在集团内的推广，深入研究并构建集团外币资金池。截至20xx年末公司办理代客结汇业务1582万美元。
5、风控系统完善，风险可控
经过多年发展，公司风险控制体系不断完善，风险制度覆盖公司日常经营的各个方面，全面实现风控全程跟进公司经营活动，并向精细化发展。
公司定期动态测算监控指标、密切监控各种可能引起资产价格变动的风险因素、业务运作必先风险分析、反复筛查业务操作程序漏洞，严密控制关键环节，将公司的各种风险事件纳入控制范围。强化风险预警机制，定期进行应急演练和压力测试。加强贷后检查力度。
