个人提升培训总结第1篇
转眼间，参加东北师大的培训已结束了，回顾这些天的学习生活，我们忙碌着，却充实着；我们劳累着，却快乐着。因为，我们收获的不仅仅有知识，更有精神上的收获与充实。下面就谈谈我在这次培训中的心得体会：
首先感谢郑州市教育局为我们提供这次学习的机会。能够和东北师范大学的教授们近距离的交流，深感荣幸。12月5日早上，学习培训班在东北师范大学田家炳教育书院多功能报告厅举行了一个简单而隆重的开幕式，开幕式中郑州市教育局局长田保华和东北师范大学理想信息技术研究院院长冯长元分别讲话。这足以表明培训班的档次之高、要求之高。
走进东北师范大学的校园，最吸引我的就是北国纷纷扬扬的大雪，领略了北国寒冷的冬天，零下十几摄氏度的天气，在这次学习中，教育专家讲师和教授们共计八位为我们授课讲座，真的让我受益匪浅。
首先东北师大副教授、硕士生导师邓涛博士的专题讲座是《校长专业化与专业发展》，他从理论上向我们阐述了什么是校长专业化、如何推进校长专业化发展以及校长专业化发展的必要性。他认为一个好校长等于一所好学校，校长的成长与学校的发展息息相关，要想办一所优质学校，校长的专业化成长至关重要，邓博士的讲座为各位中小学校长提出了更高的要求。
国家基础教育实验中心副主任、全国现代教育技术培训中心主任、东北师范大学软件学院教授委员会主席、东北师大理想信息技术研究院副院长刘茂森终身教授为我们作了《优化“整合”教学的基本途径》的演讲。在讲座中，70岁高龄的刘教授用自己诙谐幽默、生动形象、富于感染力的语言，和自己的敬业精神，深深感染了我们每一位教师，刘教授高屋建瓴的教育理念让我感到受益匪浅，对整合教学的指导思想、自身特点、方法与策略有了更进一步的认识，领略到了教育信息化的理论前沿以及它的无穷魅力，同时也深深地感受到为迎接这信息化带来的挑战而提高自己的信息素养的必要性，
东北师大信息技术与课堂教学整合研究所所长朱玉民教授我为我们作了关于《信息化教学资源设计与应用》的讲座。朱教授虽已70多岁，却精神矍铄，语言铿锵有力，时而辅以舞蹈，时而像孩童般跳起，激情四溢。他讲课时在教室的前后左右不停地走动，朱教授详细地阐述了信息技术与课堂教学的有效整合的基本模式的八个程序，也使我很有感触，这八个程序分别为：第一程序，优化教学设计（是前提，“整合”的学科基础）；第二程序，掌握信息技术“潜在”的教育教学功能（是“整合”的技术基础）；第三程序，理解“整合”的实质（“整合”的两个基本原理）；第四程序，明确“整合”的目标（“整合”的出发点和归宿）；第五程序，准确的诊断并确定“整合点”（“整合”的关键）；第六程序，优化“整合点”资源设计（“整合”的核心）；第七程序，优化“整合点”资源设计成果，将其转化成有效的教育、教学功能的媒体、课件及软件工具（是优化“整合”的标志）；第八程序，恰当、有效的运用“整合”的资源，有效达成一课的目标。他通过直观形象的案例，展现出了信息技术在课堂教学中运用的优势。最后，朱教授对《新课改理念下的教学设计》进行了详细的讲解，使我对教学实际的程序有了更深刻的认识。朱教授从教学设计、教学目标、教学策略、教学过程以及教学评价五个方面进行了深入浅出的讲解，使我感慨颇深。
东北师大教育学部副教授、硕士生导师王海英教授的《学习动机激发与维持》的报告，王老师深入浅出地剖析了影响学习动机的因素，并对我们在实际教学中如何激发与维持学生学习动机作了理论及实践指导。王老师告诉我们，学习动机可以分为两类，一类是外来动机，是将学习结果或学习活动以外的因素作为学习目标，主要来自老师、家长及同学；第二类是内在动机，是将学习活动本身作为学习目标。两种动机并不矛盾，二者既是分离的，同时也可以相互转化。学习动机是构成学习积极性的基本因素，它不仅为学习提供直接的动力，而且制约着学习的方向和进程。因此，要充分调动学生的学习积极性，必须激发他们的学习动机。
此外，郑州威科姆科技股份有限公司事业部教育总监翟晓明的《郑州市数字教育资源公共服务平台》、北京教育技术装备协会副会长周少林的《教学资源建设应用探讨》、东北师大理想信息技术研究院信息化实验校管理办公室王立平主任的《教育云与数字化校园》、吉林省第二实验学校副校长、特级教师、国培计划专家库成员黄宝国的《信息化环境下校长应具备的领导力》等报告，收获颇丰。
在这次培训中我明白了在信息技术与学科整合教学中，我们应该从哪些方面入手，如何去操作，也知道了教师能讲明白的知识，就不用借助于信息技术，要真正发挥现代信息技术的作用，必须在现代信息技术与学科的有机整合上下功夫。虽然培训的时间不长，但我们的收获多多。虽然我还有许多知识没有完全消化，有待于以后继续领会、体悟、反思，但通过这次学习、培训、交流，我和其他学员一样深深感受到了一股扑面而来的教育清风，明确了今后的努力方向。在以后的日子里，我要不断的消化吸收，将这次培训中所学理论和教学实践有机的结合起来，灵活运用信息技术，促进教学质量和教学效率的提高。
个人提升培训总结第2篇
为期10天的“金种子”优秀班组长提升班已经结束。在这段弥足珍贵的时间里，我们从领导力、教练力、竞争力三大模块，系统学习了沙盘模拟课程、沙漠掘金管理培训课程、行动学习教学、内训师孵化技术、阳光心态管理、新媒体应用等15类课程知识，共计160多课时。培训忙碌而充实，自身在不断学习和思考中得到了蜕变和突破。期间，与公司老班长们进行了面对面交流，聆听了他们的成长经验；前往淄博公司“领军人才工作室”，进站感受了人才培训大讲堂；与国网公司级领军人才签订了“1+5”师带徒定向培养合约。培训中，同小组成员共同认证开发课程2项，研究共性课题3项，探讨个性课题5项，形成课题成果2项。
一、培训收获及体会
“‘金种子’优秀班组长提升培训班是省公司人才进阶式培训培养工程中的重要一环，是班组长队伍建设中的关键环节”省公司总工程师李荣在本次开班典礼上强调。这次培训在去年强基班基础上，充分体现了“提升”这一核心主题，培训总体安排上，体验式、互动式、研讨式、激发式课程占总学时的80%以上，行动学习贯穿始终。
领导力——用实力让情怀落地。通过《“金种子”班组长的一天》体验式视频教学课程，我们从上层角度，更加客观的对自身日常工作进行了审视和剖析。从班前会、班组创新、班组培训等6个方面，亲身体验了不同的管理行为，纠偏了惯性管理误区，深刻体会到了管人理事的内涵真谛。在《沙漠掘金》课程中，我们对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争及风险进行了深度挖掘，从游戏成败中学会了如何管控领导决策风险。
教练力——用能力让能量传递。班组管理的提升，首先需要班组长管理素质的提升。这就要求班组长在做好日常班组管理工作的同时，还要肩负起内训教练、创新催化等管理任务，既要会干也要会说。通过课程开发学习、内训师孵化技术培训等课程，进一步提升了我们的课程开发技术、指导他人授课等培训师能力。通过对各种教学方法及工具的学习应用，我们的培训、授课内容编排能力得到了有效提升，为后续班组大讲堂的创新开展提供了更强的技术支持。
竞争力——用创新让团队为赢。在“学习与竞争”沙盘演练中，以班组建设同业对标为切入点，引入日常管理行为和要素，通过对设备运维工作质量等70余项管理行为进行解构分析，让我们真正思考体会了“学习、竞争、合作、激励”的深刻内涵和管理精髓。学会了利用SMART、GROW、BIA、3R等管理模型对问题进行分析，以更加广角的视窗去发现自身管理的不足并及时纠正改进。
二、对公司的建议
利用“大讲堂”平台，开发特色课堂。当前“大讲堂”已成为省公司班组培训的特色品牌。作为班组日常培训工作的载体和平台，如何利用好“大讲堂”打造济宁公司的特色亮点？建议公司把握培训需求管理，使得讲堂因需求而创新，以需求而拓展。把控“老班长”管理经验丰富，绩效管理亟需强化的能力需求，开发“老班长”大讲堂，开展阳光心态、绩效管理针对性培训；针对班组对标中市县一体化发展不平衡的情况，开展同专业对标提升大讲堂；针对营销、生产两大专业，开展“跨专业融合”大讲堂，让营销专业感受生产一线的辛苦，让生产专业体会营销班组的压力。
依托“金种子”载体，助推行动学习。推进行动学习是今年省公司强化班组创新、班组培训工作的重要举措之一。建议公司充分利用“金种子”工作站平台，集中开展课题项目的开发认证，计划性推进课题项目的实施评估，分批开展行动学习轮训，让“金种子”培训成果惠及公司广大班组长。让工作站成为行动学习的加油站，发挥其示范引领、星火相传的辐射作用。
种子的成长离不开土壤培养，离不开雨露滋润。最后，再次感谢公司领导给予的此次珍贵的学习机会。“九层之台，起于累土，合抱之木，生于毫末”。“金种子”提升培训是起点，更是开始。今后我将以“金种子”的更高要求、更高标准强化自我，提升自我，在实际工作中践履所学，砥砺前行，做一颗真正发光发热的“金种子”。
个人提升培训总结第3篇
今天下午第三节课，我们全体班主任在政教处召开了班主任核心素养交流会，听老师分享自己的培训心得：
案例1，一学生由于不喜欢数学老师，导致不喜欢数学课，从而在被问到对数学老师印象时，用丑陋的语言来描述本来很漂亮的数学老师，数学成绩也一踏糊涂。
启示：喜欢老师的课，从喜欢老师开始。所以作为老师，首先要用自己独特的人格魅力让学生喜欢你，进而喜欢所教的课。
案例2，上午放学后，两位老师分别留了两个学生在办公室，一个是因为学生上课违反纪律，一个是想给本来优秀的学生拔高一下。违反纪律的学生因为他的错误在受批评，成绩优的学生在更上一层楼，15分钟后，结束各自的工作，两位老师及学生离开办公室，到校门口发生的一幕令人感慨，受批评的学生马上跑到门口卖火烧的地方给老师买了两个火烧，送给老师并让老师给自己年幼的孩子一个，而成绩好的那位同学早已走的无影了。
启示：对学生的爱通过行为，语言，事例传达给他们，让他们感受到爱的信息，正所谓"爱我你就抱抱我，爱我你就亲亲我"，这样，即使有时候因他所犯错误而批评了他，也让他感到和理解老师的苦心和爱心。
所以我们如何爱学生，如何让学生感受到你的爱心，值的做教师的我们每个人深思。自任七年级两个班的数学课以来，71班的课堂上总有那么几个不和谐的因素使我的课堂失色，每次上完该班的课，或多或少总有遗憾，反思自己，对课堂上经常违纪的几个学生我并没有付出自己过多的关心和爱心，也没有了解过他们的想法，更没有了解过他们对数学的接受有什么困难，看来还需努力，还需学习…:…
对于学生，特别对于所谓的差生，用心感化，相信是块冷铁也有被捂热的时候。
个人提升培训总结第4篇
引言：
随着时代的不断发展，教育工作也在不断变革。作为学校教育管理的重要一环，班主任的角色变得越发突出和重要。为了适应新的教育改革，提高班主任工作的能力，我校于某年某月某日开展了班主任新时代能力提升培训。本培训的目标在于帮助班主任更好地履行职责，提高综合素质和专业能力。
一、培训内容
本次培训内容主要包括班主任的角色定位、学生心理健康管理、家校沟通与协作、班级管理与组织能力以及创新教育等多个方面。通过这些内容的学习和讨论，班主任们对自己的工作有了更清晰的认识，同时也对如何应对新时代教育改革有了更深入的思考。
二、角色定位
在工作中，班主任是学生的第一任教师，承担着多重角色和责任。通过本次培训，班主任更加明确了自己的角色定位，即三位一体的育人理念：老师、朋友和家长。班主任既要对学生进行学业上的指导与教育，也要关心他们的生活和心理健康。同时，班主任还要与家长保持紧密的联系，加强家校沟通与协作。
三、学生心理健康管理
学生心理健康管理是班主任必须具备的重要能力。本次培训通过专家的讲解和实践案例的分享，帮助班主任了解学生心理健康状况的判断和干预方法。班主任学会了如何倾听学生的内心需求、如何开展心理辅导和疏导，以及如何预防和处理学生心理问题。这些知识和技巧对于班主任提高自己的能力和果断处理问题具有重要意义。
四、家校沟通与协作
家校沟通与协作是班主任工作中的一个重要环节。本次培训通过模拟角色扮演、讲座和小组讨论等形式，提高了班主任与家长沟通的技巧和方法。班主任们学会了正确有效地与家长进行沟通，了解家长的期望和关注点，共同制定合理的教育目标和管理方案。通过与家长的积极合作，班主任能够更好地帮助学生成长与发展。
五、班级管理与组织能力
班级管理与组织能力是班主任的核心竞争力。本次培训中，我们围绕着班级管理和组织能力进行了多个模块的学习和讨论，包括班级规章制度的建立、学生活动的组织与指导以及班级管理中的问题处理等。通过这些学习，班主任们对班级管理与组织有了更深刻的认识，提高了自身的能力水平。
六、创新教育
新时代要求教育不仅满足知识传授的要求，还要注重学生的创新能力培养。本次培训中，我们邀请了创新教育领域的专家，通过讲座和案例分享，帮助班主任了解并掌握创新教育的方法和策略。班主任们迎接了新科技带来的教育变革，学会了如何利用信息技术手段提高教学效果，培养学生的创新思维和实践能力。
结语：
通过本次班主任新时代能力提升培训，班主任们更加清楚了自己的角色定位，提高了学生心理健康管理、家校沟通与协作、班级管理与组织能力以及创新教育方面的能力。相信在今后的工作中，班主任们将能够更好地履行自己的职责，为学校教育事业的发展做出更大的贡献。同时，我们也期待更多的培训机会，以不断提升班主任的专业素养和能力水平。
