组织工作总结第1篇
作为旅协组织部的部长，我深感荣幸，首先感谢旅协对我一年来的信任与支持。即将离位的我，总该为协会留下点什么，不如就来个经验的总结与计划吧，不妨先陈述总结后再表计划。
组织部经验总结：“组织部”按字面理解就是组织，联系和安排之意。具体工作也就与字面意思差不多了，主要以联系为主。现先说联系方式，后谈安排。联系方式不妨有三四种，一一说明。
第一：电话联系，这主要是在时间紧逼，内容篇幅过长时候用上，打电话不管多复杂的事情都可以解说，电话时，建议先学会电话礼仪，注意时间和称呼和把握谈话时间与考虑谈话对象的环境。假如要通知人数过多，可以找部长解决，先和部长打招呼，把内容告诉各部长，后请求部长告诉自己的干事，通知完干事后，一一向你汇报一下。这就要见你平时的功底了，打好关系问题，关系不好，没多少人听你的。
第二：飞信，主要用在发通知上，发飞信时，尽量简洁明了，注意语气和检查飞信内容，特别是内容中的时间和地点，飞信发出去了，别以为工作已完成，这才是开始呢，发完飞信的你，一定要等被通知人的回复，这就要求你在发飞信的内容末尾加上‘收到请回’的字眼，确保被通知人全部收到通知，这样才算工作完成。
第三：QQ，建议不要在私聊中发通知，发在Q群，可这也有个不好的地方，就是不知哪个人收到，哪个没收到通知，无从记录，因为有的人不上Q或者少上又或者屏蔽了Q群信息，这个发通知的人是要考虑的。
第四：面对面，这个主要用在开会时，准备散会了，抓紧时间简洁明了说出通知，但这种情况很少，比如今晚开会，而你计划明天组织活动，那就可以在会长通知了。
好，谈到组织安排：安排时，一定要记住提前看看天气预报，想想场地，考虑下能够组织到多少人员（大概），考虑经费问题，这主要是和财务部部长打声招呼，值得提醒的是，找场地问题，一定要提前找，方法是：平时观察，注意那些课室是不上课的，一般。在要找课室的时候，找间课室，用粉笔写下：旅协于几号几时，借此课室，有什么不便处请见谅之词，务必写明时间，借多久词眼。
最后不得不说下，平时怎么组织。不在此职位的人不知道，以为组织是件很容易的事，其实有点难度，难在成员为什么要听你安排，比如他或她位置高过你，这就要求平时和会长打好交道，和成员相处好，打成一片，搞好朋友关系，以后组织了，朋友开了声，难道有不帮之理。
组织部工作除了上面谈到的联系与安排活动外，还有就是协助其他部门，顺利、成功搞好每次活动、任务。组织部其实可以用一句话来概括：周旋于每部门，是协会的桥梁。
补充一下组织部的工作内容，每次活动到场的人员，都要做好记录，为以后用，就是说，考勤也属于组织部的工作。
表一下对协会的以后计划，常言道：没计划的人生，是不成功的人生。我说，没计划的活动，是不成功的活动，除非你真的很熟练了，这个当然除外。
计划：会长要起到指导作用，分工到位，保证每个部长、干事各安其位就职，常与干部、干事聊聊，虽不要求能打成一片，起码不要让干部、干事觉得陌生。会长忙不过来就不妨分工到助理处。助理，现任的会长助理好像真的没起到助理作用，欠缺与会长打交道，常觉得无事所所一样，这不但是会长问题，我同时也觉得是助理责任，我记得这样一句话：当你电话有几天没响过的时候，你不妨打出去，不要再等了。这就是个例子。副会，副会就应当组织几个部门常联系，搞好关系的，却没做到位，一年下来，在副会的带领下就没聚在一下闲聊过，这不得不说的。各部长，自己位置事情做好了，却没和部下干事交流过，或者说极少。有的部门累到死，有的还真无事所所，这都是分工不合理的问题。所以总结一下，每个位置的岗位人员，要求彻底了解自家岗位范围同时，也要求常联系，会长或者助理分配好工作。
我觉得不但要组织好自己的协会活动，搞得有气有势，还得与其他协会常联谊。我们欠缺的就只差舞台，联谊就是个很好的舞台。联谊肯定要出节目，这就要分工明确，联谊的协会每组出一半节目，这样就不会单调了，两个协会根据自家协会的。特点，人员的兴趣，安排节目，这样就不会觉得无聊了。说回我们旅协内部，旅协，肯定要出外旅游，假如一个学期下来，都没搞过几个出外，我觉得真的是失败中的失败，有这种情况的出现，以后想再搞起来，不敢说不可能，但也要花费很大心力，这就要求，每个部门分工配合了，比如导游部的部长，一定要她或他对旅游景区熟悉，能说会路，组织部的一定要卖力组织，宣传部一定要搞好宣传，多方式宣传，策划部要求设计路线一定要合理。其他部门协助，这样，想不成功就难了。我们这届，什么都有，就是欠缺配合。
再提一下我们协会的blog.，其实我认为，应该曾设一个部门就是blog部门，blog部门部长任务就是专门弄好blog，大力宣传好blog,不但在协会内部，也要求在网络上，把每个部长的简介弄好，事迹整理好，每次活动照片处理好，放上blog，这样就能拉动内部气氛，大家感觉有个家的味道。
作为09届的组织部部长，虽不敢说我做的很好，却也尽了力，从一开始热情到现在的冷淡，一直还是坚持了下来。我希望下届的你们，好好看看每个干部的建议与一年下来的经验，能做好自家的工作同时，搞好协会，让大家有个亲切感，这就是我们的协会啊，能有这样的感慨就证明成功了。我水平有限，经验也不丰富，也就只能写出这点东西，希望对下届的你有点帮助。还有具体点的，不可能一一列举，只能够等下届的你和我来交流啦。祈祷协会在你们的带领下更加辉煌，弄出个“这是我们的协会啊”来。
组织工作总结第2篇
十月，既承载着送走夏天的使命，又背负着带来春天季的希望。黄色的十月月，激情的十月，我物流1113团支部在做好日常工作的同时，开展了“创学风、迎评建”的活动。为了今后能够更好的开展团委工作，首先要对十月份以来的工作加以总结，总结经验，吸取教训，为不久的迎接本吐纳支部评估工作奠定坚实的基础。以下是我团支部十月份的工作总结。
一、稿件、海报的整理和收集。
本月我支部积极按质按量完成宣传部规定的《电专青年》稿件和广播稿，但由于广播稿时间有点晚，没有按时交到广播站，但在今后的工作中，我支部会提前将稿件上交，避免再出现这种状况。本月我支部按时将心里稿件交到心理协会办公室。在安排同学们写稿件时，同学们十分积极，这一点是值得肯定以及鼓励的。
二、团组织生活的开展
本月的团组织生活，我支部开展了以“学习学生手册”为主题的团组织生活。在这一次的团组织生活中，同学们表现积极，思维活跃。同学们对朗诵产生了极大的兴趣，掀起了本次组织生活的高潮，同学们一一上台朗诵，使自己得到了锻炼。进一步增强了支部的凝聚力，并且使每一位同学从
中得到了锻炼和提升。同学们从开展的团组织生活中学到了很多，并在最后彼此号召、彼此响应遵守学生手册，为和谐校园、文明校园、维护学校秩序奠定了基础。
三、评先评优，激励大学生工作学习热情
为总结一年来我团支部的工作，团委在年度评优期间期间表彰我团支部的一些先进个人，以先进个人用以树立典型，表彰先进，充分发挥榜样示范作用，激发团员青年积极向上、奋发进取的精神风貌。其中优秀团员有12人。这些人的评选大大激励的广大学生工作学习热情，更好地起到先锋模范作用。
四、支部内成员的素质的培养。
“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，积极遵守学生手册，在十月份，我支部对学生素质进行一个培养和提升，鼓励同学们多做好人好事，从一点一滴的小事做起，为我们今后更好地发展打下基础。在这个过程中，有很多同学做得很好。大家都牢牢记住了“从我们身边做起，从自己做起，积极遵守学生手册。”
以上是我团支部十月份的工作总结。十月，是收获的季节，是充满了希望的季节，遵守学生手册，建设文明校园、和谐校园、纪律校园，仍需努力，在未来的道路上，时刻严格要求自己，做一个文明、守纪的青年团员。
组织工作总结第3篇
工作总体情况回顾
XX年~XX年是政务学院东校区团委组织部的第三届班子任期。可以说，我们是在最初就打下了相当良好的基础，而且也做好了很完备的年度计划和努力方向，再加上从部长到部员，自认为都非常的优秀，可以担当起团委组织部这个重要的担子。
在继承上两届团委组织部的基础之上，组织部继续保持严谨、组织、协调的工作作风。而且因为团委今年增加了一个部门，而且财政与学生会分离，组织部事实上承担的责任比以前要更重了。在XX~XX年年度的第一学期，我们还是能够比较快的进入工作状态，而且把工作任务较好的完成。
本年度组织部的工作总体目标是完善和监督、执行各项制度，使得今后学院的各项工作能够有序、规范、高效、公正的进行，此工作任重而道远，意义重大，组织部惟有尽力而为，绝无推诿弃置之理。
下面是对组织部的简单介绍：
组织部的部门职能小组设置
部长
副部长
副部长（暂缺）
副部长
会务组
财务组
制度执行组
素拓组
XX~XX年年度组织部成员名单
部长任建敏05国政
副部长陈懿05行管张灵05政行
部员（15人）
潘颖05公关屈丹05社工林镟06行管
霍玮玮06行管卢思颖06公政黄慧敏06国政
何汇06公政袁丹丹06公政陈镜名06行管
王盈06公政田炫育06社工梁桑06公政
蓝国瑜06行管宋占基06国政谢铿炜06行管
成绩与不足
一、政务学院第一届干部培训
本学期的第一件大事，要数组织部提出并与调研部共同承办的“政务学院第一届学生干部培训”了，这个计划其实是上一届的组织部就打算举办的，但直到本届终于办起来了。组织部在组织新成员之初，而且之前毫无经验和先例的情况下开始的。从筹备到正式开始，历时2个多星期。在XX年11月18日在东校区举行。
本次干部培训所取得的比较良好的效果，一是首开了先河，为以后学院进行相关的培训积累了相当重要的经验。二是培训的内容比较有实用意义。如上午的“政务精英”干部培训，就包含了演讲技巧、财务、素拓工作须知、公文写作教程等非常实用的课程，这也是对政务学院的学生干部而言相当重要、而且应该掌握的技能来的。至于下午的“心连心”干部素质拓展计划，则是和学校的组培差不多，意在增进团队合作精神，而且活动也生动有趣。而且，本次的干部培训计划要求参加培训的干部都通知落实下去，因事不能出席的都必须递交正式的请假条，交组织部审核并批准方可生效，这是干部培训中我们组织部自认为坚持得最好的地方，因为有了这个原则，同时严格执行，所以保证了质量和规模，而且是通过这个直接让学生干部们感受到团委的工作作风的严谨。
二、组织部部门技能培训
12月3日，就在学院运动会结束的第二天、趣味运动会结束的当天下午，我们组织部进行了部门内部的专门技能培训。培训的重点，一是专门的技能，比如会议记录的格式、注意事项和方法，还有素拓的实战录入演示，还有组织部的定位的陈述，内容可以说是相当的充实和翔实，特别是两位副部长：陈懿和张灵，对所负责的工作所需要的培训都作了很充分很充分的准备，对于组织部今后的工作开展打下了很好的基础。
三、组织部部门青春手册
实践部在本学期工作之初就搞了一个部门的介绍小册子“实践之家”，实在是做得相当不错，而且很有创意。于是，组织部也借鉴这一点在XX年岁末制作了组织部的“青春手册”。
组织部的青春手册主要是组织部全体成员的一些基本情况的介绍，再加上一点点组织部部门的描述，相比于“实践之家”，“青春手册”的特色是电子版的图书，可以快速方便的传播，而且也运用了不少电子书里面的特效，更重要的一点是由于是电子版，所以保存方便，而且节省成本。这一点，我觉得是可以进行推广，也作为节省开支，但是却达到宣传和增进部门内部和部门之间了解的重要途径。
四、组织部制度制定与监督执行
在前两届组织部的“开疆辟土”之后，第三届政务学院团委组织部现在手头上的日常工作、评优、选举选拔等的制度都大多有了雏形。但是，存在的问题：一是比较零散，二是不够全面，三是执行的力度和职能划分明确程度不够。
这一届的组织部，我希望能在大家共同的努力之下，把上述四个问题基本解决。我和部员们说：组织部这个工作的意义，不仅仅是获得一些工作经验或者别的什么好处，更能够加强一个人的纪律性、原则性和民主法制意识，这对于将来，无论是自己，还是社会，都是非常重要和有好处的。更何况，当今中国，人治和法治之争远远还没有结束，有很多时候，人情大于法这个观念还是很普遍，民主意识、法制建设还不健全，而作为未来中国主人的大学生而言，那种报国和爱国的思想让我们对社会的不公很愤慨，但是，往往我们只能停留在口舌之争，无可奈何。但是，我觉得很多时候有些东西是很多人都会批评，但是，让他自己做也是做不好的。于是，我和组织部的同仁们说：“只有现在去改变自己能够改变的，将来才可能去改变现在还不能改变的。”
所以，制度的制定、监督和执行是我们组织部今年，也是将来任何时候工作的重中之重。这个学期，组织部首先是修订整合了一下会议制度、财务制度。然后着手制定《政务学院团委工作档案制度》包括档案的内容、保管、调用、各种档案的模板等。在学期末的时候，整个的《政务学院团委工作手册》的整个大框架已经制定出来了，接下来下个学期就是把需要完善的完善，需要修改的修改。
而在制度的监督执行方面，组织部上学期最重要的监督工作就是10月初的三个年级的班干团干换届选举的展开与监督。在这过程中，最为突出的问题是制定的制度虽然比较完备，但是，很多班级认为根据自身的实际情况，应该采取一些变化，所以换届选举的过程感觉有点混乱。而且只是选举制度制定出来了（这个制度在XX年~20xx届肯定要吸收各方面的意见进行修订的），但是没有把选举的流程，特别是组织部派出的监票员的职权和地位方面没有完善，这个是必须要在下届选举前完善的。团委的日常制度工作，如会议制度，包括请假、记录等的执行还是比较严格的，这一点觉得是比较肯定的。
五、组织部日常工作
组织部的日常工作也比较多，首先第一个重头戏是收缴团费，并做好各团支部的团费收缴统计。3个年级的团费收缴总额是14460元。
同时收集了各个团支部的政
治面貌成分的比例和数据。作为本年度各项评优工作的重要依据。
还有团委各部门的活动经费的开支，也由团委组织部登记并且做好了统计。做得不足的地方是报销得还是晚了，不能在XX年把帐都报给大家，这个效率问题还是要加以不断的改善。我们还会在1月初把团委本学期的开支列出清单，公示出来给同学们监督。
至于团委组织部对团委各个部门的会议记录，都由团委组织部派出的专门人员进行记录，而且每次的会议记录都由组织部存档。这一点坚持得很不错。
经验教训
总结本学期的部门工作，可以说那么繁琐的工作还是能够比较好的完成的，但是，还是有很多很多不足之处，需要以后注意的。
首先是部门各个成员之间的沟通问题，其实虽然一个学期过去了，但是说真的大家互相之间有的不过就是认识名字而已，部门内部的交流能否有更好的途径呢？部门青春手册、聚会（一起吃火锅，准备中），还能否有更好的沟通和促进联系的方法呢？
二是没有充分调动大家的积极性，很多时候觉得只是作为部长的我在推动工作，而部员们只是被动的去接受工作，这样子的话对于工作的交班和传承也是十分不利的，而且也让作为部长的我倍感吃力，加强部员们的积极性和自主性，这个任务超级艰巨。
三是工作效率问题，这是我们组织部着力要做好的，但是，事实上也有很多时候效率依然不高。如叫部员递交活动策划、个人资料介绍等，都是要催几次的。另外就是部长和副部也是，工作效率依然不够高，如报销、团员资料统计、素质拓展计划的录入都不够及时，所以，提高效率，也是非常重要的任务。
工作展望
下学期，组织部的工作可谓更加繁重了。
首先，新学期要进行大一副部的选拔，这个由组织部和学生会秘书处共同监督的。
其次，是学校、学院红旗团支部、各团支部的优秀团干、团员评选，相关的制度的修改、制定，大会的筹划和举行，人员的安排布置和分工，还有荣誉证书的制作和颁发，任务非常的重。
再次，日常的工作，会议记录的整理，各个部门工作档案的收集和归档。还有学期末繁重的素质拓展计划，组织部的工作，吓人的多……
而且，还有协助各个部门进行来年的迎新工作，还要为下一个年度的团委学生会主席团、部长、副部长、部员的选举制度作修改和大会的筹备，还有对班团干部的选举制度作学院范围内的征集修改意见，打算制定出一到两套方案供各班选择。制定出来之后还要对30个班级的选举进行监督，想起来就恐怖了……
结束语
组织部的工作职能，决定了我们能够做好自己的本职工作就已经相当不简单了。而且可以很肯定地说，组织部是任务最重、最繁杂、也是最不可缺少的部门。但是，能在这样的部门供职，可以说是对自己非常非常好的一个锻炼和培养。组织部的全体成员，会在接下来的工作中继续努力，继续加油，不愧于政务学院团委学生会第一大部的名声的！
组织工作总结第4篇
四月份过去了，在吸收了三月份的工作经验后，四月份的工作胜利地完成了。现就四月份的工作作一总结。
一、在本月份我们在13成员中选出了副部长。此次评选我们是采取部门内部民主推举两至四位候选人，再由指导老师，主席团，部门部长组成的五人评委，借鉴企业招聘模式，制定了评选流程，并按流程进行了评眩评选结果很乐观，选出的副部长在接手工作后都都能正常地运转部门的所有工作，并且有所提升。同时我们又对13成员进行了一次人事调整，也就是人事裁员。将一些无心在学生会工作无起色，无责任心，无积极性的人员通过人事复选给予了裁决。由于多次的试用企业单一面试工作都呈现出一套可行的流程方案。这为我们以后的人事选聘提供了很宝贵的经验，并更好地保证了人事方面的质量。
二、针对即将到来的十大歌手大赛，我们做好了各项筹备工作。包括主持人的选聘，主持人的台词，主持人演练，节目的编排等。并到各班进行了全面宣传。为十大歌手大赛的顺利进行做好了充分的准备。
三、在四月份，我们对所有成员进行了仪容仪表大抽查，抽查的结果良好。同时我们严抓了会风会貌，工作质量。进一步的提高了成员的工作积极性和工作热情及人文素质。
四、开展了对12学员的第二次慰问工作，由于此次慰问工作吸取了上次慰问的的经验，改良了不足，同时制定了工作流程方案。因此慰问工作顺利地完成了，收集了大量的有用信息。积极地促进了我们学生会的发展，以及提升了学生会在学生群体中的良好形象。
五、在原积分考评每月之星的基础上加进了部长评分、民主评分这两项后评出了本月的每月之星，通过一次次的改良，我们的考评工作及评优评先的工作有了很大的进展。
组织工作总结第5篇
一、工作简述
日子如同白驹过隙，回首间，自己已站在学期之末。回忆这学期的工作，不觉间略感失落，时间过的太快了，总是觉得自己在组织部这块令人瞩目的平台上做的还不够好。总是无法动笔写这份工作总结，但是这份个人工作总结还是要写的，因为只有总结了过去，才能更好的提高自己，更好的开展以后的工作。
本学期我组织部经历了招募、组建、分工、见习、实践到如今的正常运作等环节，这期间我们有过彷徨，有过困惑，但更多时候是激情与信念。不管怎样，我们坚持下来了，并且取得了不错的成果。现在我针对这一学期参加过的活动所有的体验和感受做一下工作总结。
二、辉煌成果
1、招新
学期初，我红字会展开了如火如荼的招新工作，一时间一批博爱、乐于奉献的大一新生踊跃报名参加，通过理事会成员的面试、筛选、分配，快速组建了一支中坚队伍。短短一个星期时间我们协会组织便充实起来并进行了一系列活动，我组织部成员迅速进入角色。
2、青年同伴教育及世界艾滋病日宣传活动
在省红十字会、欧盟亚洲艾滋病防治项目的大力支持下，我会举办了数次青年同伴教育培训班，我部门在活动中尽职尽责。包括活动前期宣传的展板、场地由我部安排；活动中的物品采购、场地安排我部门也是积极参与其中；活动后期的工作我部门更是全权负责。我部的积极参与、细致的安排受到会长、副会长的一致好评，其他部门也对我们有很高的认同。世界艾滋病日宣传活动作为青年同伴教育的延伸，在活动中无论是场地设置、人员安排、现场秩序的维护都是有条不紊的进行。
3、寿星园敬老院志愿服务
寿星园敬老院志愿服务是我会一直传承、发展的一个项目，此项活动不仅是我会的特色优势项目，更是我们奉献、付出的坚实平台。在会长的授意下，我部门全权负责此项活动，在近十次的活动中。我部门从组织人员、搭乘路线、服务内容、体会心得抓起，可谓做到了尽职尽责。特别是12月份的。挂牌仪式，我部门成员在每一个环节都发挥了积极作用。
4、安徽天天向上特教中心
在会长、副会长的牵头下，特教中心成为了我会的专项服务基地，会员们都积极参与，我部成员更是当仁不让，每一次活动可以说都有我部成员的身影。
5、**学院会徽设计大赛
随着我红十字的影响力加大以及院领导对我会的重视，我会进行了系列改革与创新以适应当前的形式，其中的会徽征集活动就是代表。在理事会成员的合理安排下，各部门协调合作。最终此次大赛圆满成功。由于活动时，我会已经开展了很多次活动，社团建设已经进入到了一条平稳的轨道，所以此次活动人力、物力资源得到了充分的发挥，每名会员都得到了锻炼。
6、大型无偿献血
年初媒体爆出了很多献血丑闻，郭美美事件更是在网上流传开来。对我会开展活动造成了很大影响。但我们并没有消极，迎难而上。最终活动中的献血人数反而超过上年同一时期的20%。在我校引起很大的反响，受到上级领导和同学的好评。我部门在活动中完成本职工作的同时，发挥我部门人力优势积极配合其他部门的工作。为**学院红十字会这一大家庭不遗余力的奉献自己的力量。
三、工作中出现的问题及建议
在这些活动过程中我们做了很多，因为各方面的原因我们也遇到了很多困难，出现了很多问题。对于这些问题，我们必须要了解，这对于我会的成长来说是至关重要的。
1、准备不充分。这一学年中有很多紧急任务，上午通知、中午开会、下午进行，而协会中的大部分成员都没有过经验，着手起来比较困难，没有充分的准备是没办法很好的完成任务的。
2、活动安排紧密，没有休息时间。一个多月我们进行的活动大大小小有十个左右，大多数成员没办法接受这一工作强度，容易出现厌倦情绪，且占用了他们很多课外活动时间，也影响到他们正常的学习。
3、人员安排不合理。太注重活动的集体参与度往往会造成一部分人无事可做，而对活动失去兴趣。
4、各部门职责不清。各部门间的职责还没有划分很清楚，一些事情多个部门一起做使得事情复杂化，比较混乱，不利于很多资料的归集整理。
5、规章制度不健全。每个部门还没有一套比较合理的规章制度来约束内部成员，缺乏奖惩制度的管理控制。
6、除了工作时间，协会内部各成员之间都没有交往，凝聚力还没有达到一定的高度，感情不深刻。
针对上述提到的一系列问题，我通过和理事的沟通及自己的了解，对我们的工作提出以下几点建议：
1、任何活动开展提前通知，准备之后才会更有效率。
2、争取让每个成员都能干实事，有事做事，没事退场，彼此不耽误时间。
3、举行的活动适量，不要贪多求全，要保证我们足够的休息时间，对活动要讲求质量，不要做得多，要做的好。
4、尽早在我会整体及各个部门中形成一个规章制度，使我们的活动趋于正规化，条理化，有章可循，部门职能划分清楚，便于工作执行。
5、要注重上下级的信息沟通，让大家都明白自己在整个活动中的角色并努力做好，及时的了解存在的问题并作出相应调整。
6、在工作之外多举行一些集体活动，增加各成员之间的交流，培养感情，增强凝聚力。还可以与学校其它社团联谊，合作等，利用诸类外交手段获得各方面的支持和帮助。
四、展望未来
作为组织部部长，我觉得我的责任比较重，由于都缺乏工作经验，在这一学期的活动中出现了不少问题，所以感到非常愧疚。下一学期中，我们的工作也会渐明朗起来。我就对我们部门的相关工作做一下简单的说明。
首先，我们会尽快把部门章程定下来，尽量做到完善合理，为以后的工作打好基础。
其次，在各种活动中有计划有目标的锻炼委员们各方面能力，尽量让他们学有所成，使他们能够担当起下一届组织部的管理工作。
第三，下学期的所有事都放手让理事自己去做，让他们真正做到实事，从而能够全身心的投入到工作中来。
第四，做好人员物资调配工作，加强协作交流。
第五，提高组织内部的凝聚力，通过一些活动来增强委员之间的交流，提高他们的工作积极性。
协会初期在新会员工作经验不足的情况下都取得了不错的成绩，这充分说明我们有这个实力，说明我们的潜力是非常大的，这也更加坚定了我继续奋斗的信念。在以后的工作中，我会继续严格要求自己，以身作则，尽自己最大的努力去做好每一件事，让组织部发展趋向成熟。相信在下一学期的活动中，我们会做的更出色！
