个人述职报告厅优秀5篇
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个人述职报告厅优秀5篇
时间:2023-08-28 职场范文

个人述职报告厅优秀5篇

个人述职报告厅第1篇

加入我们这个大家庭一年多了,我的主要工作是负责:

1:公司的网络及服务器维护和电脑软硬件维护管理;ERP系统完善,协调各门部按照流程操作。

2:公司的视频闭路监控系统与红外入侵声控报警系统。

3:公司的网站推广及网络优化等工作。

4:门禁系统的运行维护。

5:测色仪、MIC机的日常维护故障排除

在公司各位领导同事的支持帮助下,各项工作开展都很顺利且圆满的完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,过去的一年在工作自身在各方面都有所提升。

现将这xxxx年的工作情况等作如下汇报:

一、网络方面工作内容如下:

(1)此项工作主要包括计算机硬件的维护、采购申请、管理,并保证计算机及相关网络产品的正常工作,计算机软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及资源共享设置等。

(2)计算系统及软件维护:日常维护的基本为20台左右。

日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件的使用等。

安全方面:首先需要关注最新病毒的动态!公司没有硬件防火墙和软件防火墙,对安全方面的防护基本不存在。

为此并制定了“计算机管理办法”来维持网络正常运作。

(3)传真机,针式打印机打印机日常的维护工作(经常出现的问题:不能传真、打印等工作),将复印机与网络相连,充分利用现用资源,实现资源利用最大化。

(4)视频监控的维护、设备的增加、定期检查、保证系统正常工作。

二、管理方面工作内容如下

(1)整理IT相关文书及管理制度

(2)服务器的的管理:对域服务器的相关更改及调整,使服务器达到最佳运行状态,公司所有用户(除特殊外)均加入域,大大提高了安全性。

ERP系统数据的维护及相关问题的处理。

(3)权限的管理:按领导要求对计算机用户进行相应权限的更改,封锁了所有用户的administrator的密码(除特殊外)。

(4)ERP系统的管理:数据定时备份,跟据操作需要不定期的更新完善修改,更方便的简洁操作。

三、自我工作总结如下

在过去的xxxx里顺利的完成了领导安排的各项工作。

有了各位的支持与帮助,相信xxxx将是一个很好的开始,让我们携手共进。

为美好的明天打拼、努力工作。

现将xxxx年接下来的工作安排如下:望领导指点

1、 ERP系统完善及升级MRP模块增加。

个人述职报告厅第2篇

20xx年,在领导的正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了一定的成果。在此向大家回报一下缸体一班今年的工作内容以及20xx年的工作发展方向:

一、加强班组建设和管理

1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用班前会,传达工厂四次创业的发展方向,使班组成员真正的领会到工厂的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

2、积极参加班组长培训。班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在20xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。认真参与班组长的培训与学习,同时为班组成员团队创造学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周四车间现场安全大检查发现的问题,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全问题认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位安全责任,发现问题及时通报并整改,使安全隐患大大降低,确保了20xx年的安全生产工作。

三、在质量方面

积极配合质量技术部门对车间质量的检查力度,并强化班组质量的管理力度,使产品质量得到较好控制。

四、现场管理得到改善

1、根据车间制定的现场管理制度,在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将现场所积压的废弃零部件进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了成本,改善了现场。

五、对设备进行技术改造

1、分别对DKX006增加倒水机、JF251更换丝杠等部分设备,根据实际情况进行了改造,降低了员工的劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

2、对生产基础工艺知识进行汇总,通过组织学习,提高员工的应知应会知识。

总之,20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现在以下几方面:

一、安全管理有好多没到位

1、安全管理力度不够。主要有检查考核不到位,有许多时候,由于我们的工作当中劳动强度比较大,员工的体力消耗比较大,为此在生产过程中的安全检查,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚责任人。

2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照安全操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评警告,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出现的违章操作,一律按照相关安全管理规定进行考评。

3、安全标志仍不够健全。到目前为止,自己简单的找了找,发现除了新进厂的设备,其他大部分设备安全标志没有设立,有待后期解决。

二、生产、成本方面

1、交接班不协调。比如个别岗位设备维修、调整后,员工岗位交班不清楚或根本不交接

班,直接到班组长或值班长那里才知道上班次具体情况,在今后我们要加大岗位交接班管理力度,减少员工在交接班上对我们依赖。最好关键岗位实施每日每班次要有笔头交班记录。

2、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种员工的技术水平都在不断的提高,今后将多安排主题沙龙让有经验的老师傅把自己在生产过程中发现的问题和技巧方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同学习吸取。从文化方面、技术方面来进一步提高员工们的思想素质和技术水平。

3、管理的不到位,有跑、冒、滴、漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。对重复发现的问题能自我解决而不整改的纳入月度考评。

三、质量方面

1、四缸机定位孔、定位扣撞坏还是时有发生,工件表面黄锈、漏加工、未加工完成、毛胚不合格工件流入后道序情况仍然存在,在后期的工作中要加大质量联保工作的检查和督促工作。认真做好车间“五不流”的管理。

四、现场管理方面

1、定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点准备建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚,使“5s”管理初见成效。

五、设备现场管理没有完全到位

由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样就使电箱、落地扇、工位器具箱、气包等设备上面的浮尘经常不能及时清理。为此,我们应该加强设备浮尘清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的员工,则给予适当的处罚不在口头警告。

六、培训方面

1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,在20xx年里学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强自身学习。同时让班组成员多些机会谈一谈工作中的好经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。

2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗位互培,但是对一般岗位的培训很少或几乎没有。这样大多数员工在各方面的技术差距太大,好的很好,差的很差,一般岗位员工可能认为自己不被重视,挫伤了一般员工的工作积极性。

七、个人存在的问题

1、平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行汇总分析或作工作小结,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并将工作目标落实到人。在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。

2、在平常时有出现布置工作后,没有及时检查、落实,甚至没有进行考核,打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工对旧的钻头可回磨利用的要回磨利用,这样企业生产降低了生产成本,但是最后却没有考核与兑现,影响了工作的积极性。因此,在今后的工作中,对已经安排的工作,要善始善终,自己不能解决的问题,要上报领导来解决。

3、虽然已经在管理基层工作了多年,但感觉仍没有学会充分利用下属的特长或能力。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理,应该多

给下属一些锻炼的机会,应该多支持下属的工作,提高下属工作的积极性和主动性,让他们把自己应该做的事情做好,同时还能发挥自己的特长。

4、缺乏有效的沟通,一是横向部门之间的沟通,二是内部班组之间的沟通,下一步将加强与其他班组或部门的沟通。

为切实抓好20xx年的生产工作,我将按以下几个方面进行开展工作:

1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程要求进行管理。

(1)重点抓好班组安全生产管理工作。

(2)全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。

(3)继续坚持每月一次的安全检查,对存在的设备隐患违章行业仔细排查,发现问题立即处理,并令当事人限期改进。

(4)对查出的安全隐患,要当作事故对待,按照事故“三不放过”的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。

2、做好降低生产成本。

(1)认真做好班组的成本指标控制,并将班组消耗每月进行对比,作为年终考核的依据。

(2)继续做好班组长交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。

(3)加大班组内油类、刀具、剂类、切削液消耗的检查和控制,刀具、机械油两大类进行审核,降低成本消耗。

3、强化质量管理

(1)进一步完善工艺卡片内容与实际不符情况,对影响产品质量,如刀具尺寸与实际加工要求不符等情况加大管理力度,及时反馈工艺人员进行协调整改,确保卡片内容与实际加工要求一致,防止不必要的产品质量问题发生。

(2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行车间工艺要求的班组进行通报批评,并上报处理。

(3)积极与检验人员沟通,要加大对新设备、新人员、新机型、新工艺的“四新”情况,加大检查频次,确保产品质量的稳定。

4、认真落实车间下达的生产任务。

(1)根据各人员的实际情况,制定最佳用人方案,确保正常生产人员的配备。

(2)合理调度、均衡生产,根据生产能力的大小,合理安排生产计划。

(3)认真做好与横向部门的沟通交流,使刀具等物品更加趋于合理,减少岗位员工的存货数量,降低生产成本。

5、积极做好现场管理:

(1)对半成品在制进行定量存放,对要求摆放40件的在制区绝不摆放50件,加强巡查,对未按要求摆放的进行处罚。

(2)强化管理,责任到人,加强产品的防护措施,将所有在制产品全部盖好,做好工件防锈。

(3)强化“5s”管理,对所有的物品进行定置管理,将“5s”管理制度化,规范化,每星期对班组现场不低于二次的检查,将检查结果班组内通报。

6、继续激励班组员工的TPS改进工作,提供在设备和现场上进行小改小革的环境和条件,提高员工的自身技能。对于在改进工作上有明显成效,确实有提高生产产量、质量和改善工作环境、保护设备等特殊贡献的,并在生产中得到证实的,申报厂级改善案例给予表彰奖励。同时继续搞好设备的检查、维护、保养与维修,使生产设备始终处于良好的运行状态。

7、加强自身学习,并认真注重车间粉尘工作,集思广益,认真分析,将车间粉尘降到最低化,净化我们的工作环境。

综上所述,在新的一年里,我在做好各项工作的同时,积极配合部门搞好各项活动,全面完成车间交给的各项任务,为部门带出一支能打硬仗,能吃苦耐劳的员工队伍。为创建创效班组共同努力!

个人述职报告厅第3篇

卷首语:天行健,君子当自强不息;地行坤,君子以厚德载物。

河北政法职业学院法律一系团总支社团管理中心武术协会

法律一系武术协会前身为河北政法职业学院武术协会,现直属法律一系团总支社团管理中心。自20xx年10月份进入新校区后积极的开展各项工作,努力配合好法律一系的各种学生活动,丰富了学生的课余生活,为学生营造了和谐向上、充满活力的生活和学习氛围。

法律一系武术协会以武术为表现形式,以各种学生活动为展示平台,通过武术表演向每位同学展示了武术协会积极向上的精神面貌和自强不息、勇于进取的协会精神。在各场演出中都受到广大师生的好评和欢迎。

㈠全年常规训练

为了增强本协会成员的自身体质并且能够成功的参加系部组织的各种文艺活动演出,我协会在20xx年度有计划的饿在每周的周一、周三、周五、周日组织全体成员进行常规训练。同时教授一些武术套路和竞技技巧。其具体实施方案如下:

⒈传统套路组

传统套路组由xx担任教练,教授国家规定拳、自选拳、小洪拳、莲花拳、少林无行八法拳等各种拳法。

⒉太极组

太极组由xx担任教练,教授杨式太极拳、陈式太极拳、太极剑。

⒊散打组

散打组由xxx担任教练,教授散打基本步法、进攻技术、防守技术、防守反击等散打技法。

⒋器械组器械组由xxx担任教练,教授刀术、集体刀、剑术、棍术、双节棍、九节鞭等器械的使用。

通过一年的学习和训练协会成员基本掌握了各种套路和器械的使用。为以后更好的开展工作打好了坚实的基础。

㈡20xx年度参加演出情况总结

20xx年度我武术协会积极主动的参加系里、院里的一系列大型活动。在为同学们送去了丰盛的精神大餐的同时也展示了武术协会的精神面貌,让更多的人了解了武术协会。

⒈参加法律一系“舞林大汇”专场演出

20xx年5月20日法律一系“舞林大汇”协会在政法学院新校区举行了专场演出。为了使演出更加精彩,武术协会特地选送了精彩的武术节目进行助演。丰富了节目内容,为专场演出的圆满成功贡献了力量!

⒉参加20xx年法一系迎新晚会

20xx年9月份法律一系为迎接07级新生入学,在新校区教学楼B区大厅举行了内容丰富精彩的文艺晚会。其中武术节目赢得了全体新生的一致好评,同时为之后的纳新工作奠定了好的基础。

⒊参加法律一系社团与新生的见面会

为促进新生对社团的饿进一步了解,法一系社团管理中心在新生军训之后精心组织了一场社团与新生的见面会。武术协会派姚凯为代表参加了此次见面会,并在会上回答了新生提出的关于武术协会的一些问题,使广大新生了解了武术协会,了解了中华武术。

⒋参加法一系学生会“奥运与梦想”颁奖晚会

为了迎接2008年奥运会的到来,法一系学生会积极组织了以“奥运与梦想”为主题的演讲比赛,并于20xx年10月份举行了颁奖晚会。武术协会作为助兴嘉宾为观众表演了精彩的武术节目,受到广大同学的热烈欢迎。

⒌参加院运动会开幕式

20xx年10月下旬河北政法职业学院第六届运动会在政法学院新校区隆重举行。武术协会代表法律一系在开幕式上表演了太极拳、集体拳、集体刀、单刀等武术节目,赢得了各位领导、同学们的好评,充分展示了我武术协会积极向上的精神风貌,为法律一系争得了荣誉。

⒍参加石家庄市大(中)专院校运动会

20xx年11月3日石家庄市大(中)专院校运动会在政法职业学院新校区举行。法一系武术协会代表法律一系在开幕式中进行了传统拳术表演、太极拳表演和刀术表演,博得了各参赛院校的好评,为政法学院、为法一系赢得了荣誉⒎积极组织协会成员进行郊游

为了促进协会成员之间的友谊,加强武术协会的凝聚力。我武术协会于20xx年11月20日组织了全体成员到抱犊寨进行郊游。在本次活动中会员之间相互协助、相互鼓励,既锻炼了会员的饿精神意志也增强了会员的身体素质。同时,加深了会员之间的友谊和凝聚力,为武术协会的良性发展奠定了基础。

⒏参加“校园之星礼仪风采大赛”

20xx年11月19日由法律一系“完美礼仪协会”主办的“校园之星礼仪风采大赛”在新校区教学楼B区大厅举行。武术协会作为特邀嘉宾为在场的参赛选手及观众表演了精彩的武术节目,更加活跃了大赛的气氛。

⒐参加法一系“爱心协会”成立三周年晚会

20xx年12月14日法一系“爱心协会”在新校区小礼堂举行了“庆‘爱心协会’成立三周年”文艺晚会。为了庆祝“爱心协会”三周岁生日,武术协会精心编排了武术节目为其助兴,把整个庆祝活动推向了高潮。

⒑参加话剧团的专场演出

20xx年12月份法律一系话剧团为新校区的全体师生精心准备了一场别开生面的专场演出。为让每一位前来观看的同学都能度过一个快乐的夜晚,武术协会选派精英力量为话剧团助演,让每位同学都领略到了武术的美妙,更加深刻的体会到中国传统武术的魅力。

⒒参加“我爱我协社团盛典”文艺演出

为了充分展示我法一系社团的强大的学生队伍和为学生服务、丰富学生课余生活的工作能力,法律一系社团管理中心组织各社团骨干精心打造了一场前所未有的“我爱我协社团盛典”文艺演出。武术协会作为学生社团中的一中坚力量为广大师生演出了传统拳术、太极拳、集体刀、棍术等武术表演,把整台晚会推向了高潮。

⒓参加新校区图书馆举办的“校园新星绚彩之星”颁奖晚会

20xx年12月下旬,应新校区图书馆的邀请我武术协会参加了新校区图书馆举办的“校园新星绚彩之星”颁奖晚会。武术协会的表演得到了前来观看的院内各位领导的首肯,同时也是对武术协会一年来工作的肯定。

通过20xx年一年的训练,我们深刻的认识到全体成员的身体素质具有一定的不相平衡,尤其是07级新会员的身体素质仍有提到的空间,应加大对会员基本功的训练强度。

在表演方面,由于上场机会的不平均使得一些会员的临场应变能力有待进一步提高,其解决问题的主要措施就是积极主动的更加广泛的参加系里、院里的各项活动。而在演出的形式和内容上虽有很大的提高但仍需完善。

综上所述,鉴于协会存在的一些问题,在新的学年里武术协会应作好如下工作:

⒈加强对会内成员的体能训练,进一步增强会员的体质;

⒉积极主动的开展各项学生活动,让会内每一位会员的主观能动性都能得到更好的发挥;

⒊更加广泛的参加系里、院里的各种文艺演出活动,锻炼会员的临场应变能力;

⒋加强武术协会内部管理,充分发挥每个部门的作用,使武术协会能够更好的得到发展;

⒌加强同其他协会的联系,协调好与其他协会、学生会及各个部门之间的关系,促进学生工作的和谐发展。

在法律一系团总支的领导下,法一系武术协会必将在新学年里得到蓬勃发展!

个人述职报告厅第4篇

一、工作态度情况(责任心,勤奋度,协作性,自律性等):

1、强化形象,提高自身素质。为做好生产调度工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人。

一是爱岗敬业讲奉献;我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,

二是锤炼业务讲提高。

2、严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工。

3、强化职能,做好协调工作。工作中,注重把握根本,努力提高工作水平。

在这一年里,我都积极配合做好生产工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较得失,只希望把工作圆满完成。

二、业务能力(计划性,执行性,工作效率,出事能力,获证情况等):

按照作业计划,作业规程组织日常生产活动,组织和协调解决生产中出现的各种问题统筹安排,合理调整司机和生产设备的组织准备工作,传达并执行企业领导或升级部门有关生产,作业,安全的指示和指令,及时掌握生产趋势和分析生产动态,组织均衡生产,并将生产中的某些信息反映到有关部门,起到承上启下的作用。

三、个人履职情况(工作业绩,获奖获证情况,创新建议等):

建立以人为本的经营理念,工作上严格要求,生活上不乏关心和体贴。组织一些可以增加团队合作精神的有意义的活动,给员工定期培训。

个人述职报告厅第5篇

一年来,县政府办在县委县政府的直接领导下,认真扎实地开展工作,充分发挥参谋、协调、服务三大职能作用,圆满完成了各项工作任务,现将一年来的工作总结如下:

一、深入开展创先争优活动,机关整体形象大幅提升

按照全县总体部署,认真开展创先争优活动,努力加强自身建设,争创一流业绩,提升整体形象。一是在率先垂范、改进作风上创先争优。办公室不仅代表自身,也代表县政府机关形象,对其他部门和基层具有很强的示范作用,因此,在创先争优活动的开展过程中,要求每一位同志必须严格自律,改进作风,扎实工作,争做表率,争当先锋。二是在围绕中心、搞好服务上创先争优。不断改进工作方式,提高服务质量,努力为县政府、为基层、为群众提供优质、满意的服务。为县政府服务,突出发挥参谋助手作用,重在搞好后勤保障;为基层服务,突出发挥综合协调作用,重在上通下畅;为群众服务,重在帮助协调解决热点、难点问题。三是在坚持以人为本、加强机关建设上创先争优。在政治、工作、学习、生活等多方面关心、关爱干部职工,为大家办实事、办好事、解难题。注重培育机关文化,大力倡导团结协作精神,使大家真诚相待,相互理解,相互包容,不断增强亲和力、凝聚力、战斗力,整个办公室就像家一样温暖、和谐。

二、强化优质精品理念,办文质量实现较大提高

把办文作为办公室工作之基,强化精品意识和效率意识,突出文字材料的思想性、指导性和实效性。一是综合文字工作更重实效。以“压缩数量、提高质量”为原则,改进了公文审批制度,严把政策法律关、程序关、文字关、体式关,强化过错追究,确保了政府机关各类公文的规范性和权威性,有效发挥了以文辅政作用。积极倡导简洁、明快的文风,围绕全县各阶段中心任务,深入调研,掌握实情,紧贴上级精神和领导意图,认真做好文字起草工作,文稿质量和整体水平有了较大提高,得到县领导的充分肯定。今年以来,共制发县政府文件131件,办公室文件139件,各类会议纪要36期,起草综合材料30余篇。二是信息调研工作卓有成效。围绕重要思路、重点工作、重要成果、重要经验、重点问题,编发信息,撰写调研。完善了信息调研奖惩制度并严格落实,做到了人人有任务、个个有压力,信息调研质量和上采率大幅提高。全年共编发《政府快报》55期,上报信息1142条,调研15篇。其中省政府采用信息9条,调研2篇,市政府采用信息86条,调研9篇。多篇调研文章得到县领导批示,《XX县创新“四个机制”推进工业聚集区建设》、《XX县建设“五院合一”暨老年服务中心的经验做法》两篇文章被省政府采用,并得到省市领导的充分肯定。今年在全市工作考评中,名列前茅,位居第二名。三是信息公开制度不断完善。建立了政务信息公开申请受理机制,规范公开流程、服务方式和内容。同时,还建立了政府信息公开协调机制,对于涉及其他部门的信息,及时进行沟通联系,确保了信息发布的准确一致。完善了新闻发布会和新闻发言人制度,坚持每季度向社会公XX县政府重点工作进展情况,增强了政府工作的透明度。